Empresa moderniza os serviços de consultoria agregando ao portfólio de atuação, os pilares de transformação, inovação, crescimento e impacto que são questões chave para as empresas nos últimos anos.
A nova empresa associa capital intelectual de sócios com carreiras
construídas em diversos segmentos de negócios com visão inovadora
direcionada aos desafios dos novos tempos no pós-pandemia
Alexandre Ribeiro, (fundador da Cosin Consulting), assume o comando
da empresa e retorna ao mundo de consultoria após passagens
pelos segmentos de tecnologia, mobile e varejo
Philippe Minerbo e Rafaella Martins, originários da
Cosin Consulting e com vasta experiência em business consulting,
seguem na nova empresa como sócios e Managing Directors
São Paulo, fevereiro de 2021 – Uma consultoria de gestão que aplica técnicas de growth, transformação, inovação e impacto. Assim se apresenta a Manacá Partners, que chega ao mercado com o propósito de apoiar empresas de diversos setores, especialmente financeiro, varejo, serviços, indústria e startups, em seus planos de crescimento exponencial dentro do novo cenário desafiador imposto ao mundo dos negócios pela pandemia.
Alexandre Ribeiro, fundador da Cosin Consulting, assume o controle como CEO da Manacá Partners, após acumular experiências adicionais em setores como tecnologia, mobile e varejo.
“Iremos agregar a visão de consultoria tradicional às exigências atuais do mercado, sobretudo em ações de crescimento estruturado. Temos que nos aprofundar na definição do plano, dar tempo para execução e contar com equipe de alta performance. Não existe resultado de curto prazo sem mergulhar na raiz das iniciativas e sem a implantação de soluções inteligentes. A tecnologia nos ajuda e impulsiona a olhar mais adiante. Mudança de cultura exige maturidade e visão de futuro, e, neste sentido, temos certeza que este é o diferencial da Manacá”, assinala Ribeiro.
“Pensamos na Manacá Partners como mais do que uma consultoria. Seremos uma extensão da empresa atuando nos desafios de transformação e inovação através da implementação de uma cultura ágil proveniente da nossa proximidade com o ecossistema de startups. No final do dia, independente do mercado em que atua e do seu ciclo de vida, toda empresa hoje tem, ou deveria ter, um mindset de uma startup. A pandemia exigiu que as empresas revisitassem os alicerces dos negócios e suas propostas de valor com a adoção de novos modelos que possam ir ao encontro das novas demandas dos consumidores. Empresas que não redesenharem com urgência seus processos com este olhar correm o sério risco de perder mercado para empresas nascentes, capitalizadas e com times mais experientes para lidar com os desafios da transformação digital”, acrescenta.
A proposta de valor da Manacá é oferecer uma metodologia que ataca 4 eixos principais – crescimento, inovação, impacto/ESG e transformação – para auxiliar na estruturação e implementação de novas formas de atingir suas projeções de crescimento e receita. Nesta direção, a empresa tem uma frente voltada à dados que suporta a captura, análise e enriquecimento de dados para acessar informações geradoras de insights estratégicos.
Além disso, atua na criação de modelos de negócio, conectando a empresa a qualquer outra entidade do ecossistema em que está inserida para fomentar novas oportunidades. Por fim, prioriza também a melhoria da performance através da concepção e condução de projetos capazes de racionalizar e potencializar as estruturas internas da organização.
“Nossa filosofia é a de uma consultoria ‘hands on’ que acessa o capital intelectual do nosso time para mergulhar profundamente na operação dos clientes, entender quais são suas dores para crescer de forma sustentável e, a partir daí, propor soluções eficazes que viabilizem uma expansão com menos atritos e mais resultados”, pontua Rafaella Martins, sócia e Managing Director da Manacá Partners.
“Em nossas jornadas como executivos e empreendedores vivemos na pele estas mesmas dores, o que nos assegura as credenciais necessárias para orientar negócios em seus processos de transformação e disrupção. É preciso um olhar mais holístico para contemplar a renovação de modelos que já não fazem mais sentido em um novo mundo corporativo fortemente chacoalhado pela pandemia. Para isso, não basta investir alto na aquisição de softwares e sistemas; é preciso construir uma visão centrada no consumidor e integrar os mundos físico e digital. Os negócios serão cada vez mais ‘figital’”, profetiza Phillipe Minerbo, sócio e Managing Director da Manacá Partners, oriundo da Cosin Consulting.
Ao lado de Alexandre Ribeiro, Rafaella Martins e Phillipe Minerbo, complementam a liderança da Manacá Partners um time de executivos experientes formado por Carlos Pedra, Eliana Coelho, Fernanda Fernandes, Juliana Shimura e Vanessa Abrahão.
Ao longo destes mais de 15 anos de história, este time já atuou em mais de 1000 projetos, em empresas líderes de mercado. Entre seus atuais clientes estão Centauro, Fisia, Sequoia Logística, IPC/Subway, Tok&Stok, Universidade Cruzeiro do Sul e XP Inc.
Para mais informações sobre a Manacá Partners acesse:
https://www.manacapartners.com.br/
Mais Informações para Imprensa
FirstCom Comunicação
Luis Claudio Allan
Eduardo Mustafa – cel 11 999822337
